我院召开2017年上半年经营工作会议

点击数:2147[2017-08-10]
201788日上午,我院召开2017年上半年经营工作会议。党委书记、院长徐国平传达了集团公司2017年上半年工作会议精神,学习传达集团党委书记、董事长徐思伟,党委副书记、总经理刘安栋的重要讲话和副总经理王文军关于中钢科技上半年生产经营情况及下半年工作安排。传达了集团公司上半年安全生产工作会议精神及85日湖北省安全生产紧急会议精神。 院企业运营部部长陈家祥汇报分析了2017年上半年全院经营合同及执行情况,院长助理、计划财务部部长杨定海汇报分析了财务及三项资产压缩等情况。总体上,上半年全院经营合同和财务数据都好于往年,实现时间过半、完成任务过半的经营目标。东莞分公司、爆破所、绿世纪公司、质检中心做了典型发言,其他经营单位就生产经营存在的困难和问题进行了简要交流。分管院领导就分管工作进行了点评和部署。 党委书记、院长徐国平梳理了上半年全院的工作亮点:一是整体上经营稳健,新拓展的业务开局良好;二是“中钢•梦想 ”安环院领创园成功开园,入驻企业31家,院园互动较好;三是地方政府投资建设的院区海绵城市改造工程接近收尾,新修了停车场、增设了排水管网,对主要道路进行了黑化,美化了院区环境;四是科技创新取得新进展。争取到国家“十三五”重点科研课题、湖北省安全生产专项资金等项目,激光气体分析检测技术成功合资开展产业化运作;四是承接政府购买服务业务取得新成绩,为近百家企业开展安全生产专家诊断检查,承接深圳人居委环境风险评估等新业务,开展2000多人次的安全生产培训,理论、实操考试,扩大了院的影响;五是将职业卫生技术服务机构资质由乙级升为甲级;六是党建、党风廉政建设工作扎实推进。在爆破、高空检测等危险作业多的情况下实现了安全生产,完成地方政府防汛、扶贫等阶段任务,千方百计保证了高温季节正常供电,实现平安度暑。 徐院长分析了面临的困难:一是院整体盈利能力有限,现金流为负;二是科技成果转化困难,离实现规模产业差距大;三是考核、分配亟待进一步优化,担当精神、勇攀高峰的精神亟待进一步强化;四是关键岗位人力资源不足,资质维护成本高;五是项目管理水平亟待提升;六是各类资源共享、关联业务互助有待挖掘和提升。 针对下半年工作,徐院长提出要求:一是要认真学习集团公司党代会、半年工作会议精神,认真学习监事会、外部董事视察院工作的重要讲话,结合实际、理清思路、抓住主要矛盾,各个击破,力争各项工作上新台阶;二是要抢抓机遇,全力拓展业务、开发市场,圆满完成全年目标任务;三是要利用内外资源,创新服务模式,建立技术服务平台,促进资源共享互动,提升品牌价值;四是积极争取政府科技项目,引进各类资源,做好成果转化,实现创新驱动发展;五是要总结经验、做好双创工作。加强与入驻企业对接互动、借力合作,共同开拓市场,合作开发新型业务,使“中钢•梦想 ”办出特色。利用好国家双创政策,研究进一步双创深化与园区建设的路径;六是要挖掘人才价值、优化考核分配机制;七是要精准做好安全生产和维稳工作;八是要继续持之以恒抓好党建、党风廉政建设,增强四个意识,严肃政治纪律,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 院党委委员、班子成员,职能部门、经营单元负责人参加了会议。会议由院长助理王啸主持。
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