刘安栋总经理一行莅临我院视察指导工作

点击数:1341[2017-09-25]
914日,中钢集团总经理、党委副书记刘安栋就我院资产注入中钢国际工程公司有关事宜专程莅临我院调研。中钢股份副总经理、中钢国际董事长陆鹏程,中钢集团总经理办公室主任刘澎参加调研。 刘安栋总经理首先介绍了中钢国际工程公司整体吸收中钢安环院的方式、目的和意义。在听取院班子成员的发言后,刘总发表了重要讲话。他指出,中钢集团本着市场化、专业化、国际化、证券化的改革发展思路,将优良资产注入上市公司,未来将形成4-5个不同专业领域的上市公司,让优质业务借助资本市场实现快速发展。 中钢安环院资产优良、资质齐全,有一支很好的专业队伍,是安全环保、循环经济领域的知名品牌。中钢国际吸收中钢安环院等四家公司后,将成为中央企业为数不多的各类牌照最齐全的公司,更具市场竞争力。 我院进入中钢国际后,将得到上市公司更切实的支持,体制机制将更具活力。因此,此次整合,将有利于上市公司、有利于安环院、有利于国有企业的改革发展。 刘总要求,要做好加法和乘法,实现几个融合:一是业务资源、业务渠道的融合;二是资质、技术与资本市场的融合;三是技术团队的融合。在融合过程中,要注意从进程上、时间上平衡发展。在实现环保、爆破业务工程化的同时,继续打造安全环保、循环经济技术咨询、技术服务金字招牌,建设一流的专业技术团队,发挥好股权激励、薪酬兑现等激励作用,调动核心骨干积极性,强化优势、弥补短板、软硬结合、互为支撑,使院和上市公司得到更好的发展。 陆鹏程副总经理指出,吸收中钢安环院对上市公司也是机遇,大家共同努力,使安环院在一个坚实的历史基础上提升几个台阶。通过业务增长、市值提高,让国有资产壮大,让职工群众得实惠。在操作与管理过程中,要以建设安全环保、循环经济等绿色技术一流智库为目标,将咨询服务做出精品,保持国家队优势;要通过市场机制引进战略伙伴,将环保工程、爆破工程活力释放出来;要实事求是、因地制宜做好业务整合相关工作,共同梳理改革发展思路。要加强风险管理和大项目管理,防止发生风险事件。   刘安栋总经理发表重要讲话   与安环院班子成员座谈   合影留念
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