我院召开“人才队伍建设专题研讨会”

点击数:737[2017-10-18]
1012日上午,我院召开“人才队伍建设专题研讨会”。院领导、各职能部门、二级单位、分(子)公司负责人约40余人参加了会议。 会议主要目的是通过在使用人才、团队建设等方面的经验交流分享,研究人才队伍建设中存在的问题,探讨我院进一步建设好人才队伍的思路。院人力资源部部长章若湖主持会议。 会上,6家业绩优、团队建设好、职工队伍稳定的单位——爆破所、江南分公司、绿世纪公司、粉尘防爆研究室、冶金安全技术研究与培训中心、领创公司的主要负责人先后作了交流发言。他们从学习型团队的建设、领导的以身作则、良好工作氛围的营造、对人才的信任与重任、绩效的公平公正分配、事业与情感留人等不同维度,生动地介绍了各自单位实践摸索出的一套招引人才、培养人才、使用人才和留住人才的经验做法。 各分管院领导也针对我院人才队伍建设中存在的问题和不足提出了意见和建议。 党委书记、院长徐国平同志指出,“近年来,我院职工进、出数量基本平衡,人才队伍总体稳定,也从武钢、东风等大型企业引进了紧缺的专业技术人才,上述六家单位的好经验好做法值得我们学习和思考。各单位要向业务扎实、队伍稳定、机制健全的单位多取经,寻差距,找不足。各单位负责人要进一步带好队伍,确保人才队伍结构合理,包括管理人员、技术专家、科技人员都要在团队建设及人才培养中发挥正能量,提升企业凝聚力。” 针对我院今后人才队伍建设发展,徐国平院长强调:领导要尊重、信任骨干人才;要合理使用人才,“用人所长,都是人才,责全求备,无人可用”;要为人才提供发展空间平台;要有合理的激励机制,让“能者多劳、多劳多得”;要建立健全约束机制,对试用期期满的员工要进行全面评估,达不到岗位要求的要及时解除劳动合同,严把员工转正关;要关心员工,爱护员工,及时了解员工心理动态。主要领导要以德服人,要正直、公平,要将集体利益摆在个人利益之前,做到公正大于平衡;要发挥基层党组织的作用,发挥党员先锋模范作用,加强企业文化建设;要提升单位经济效益和竞争力,增强员工获得感,从根本上留住人才。 下一步,院要加强人才规划、人才体系、人才工程的建设,使我院人力资源管理上新台阶,为打造安环院百年老店提供厚实的人才支撑。 徐国平院长最后引用习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。”寄语我院人才队伍建设健康发展。
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